Created by Dmytri Ivanov
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Projeto de Transformação do Faturamento Conexa Saúde

Projeto de Transformação do Faturamento Conexa Saúde

Proposta Técnica e Comercial


Proposta emitida por: Hamurabi Apps LTDA

CNPJ: 50.639.991/0001-25

E-mail: comercial@hamurabiapps.com

Telefone/WhatsApp: +55 11 91188-0251

Proposta Técnica e Comercial


Proposta emitida por: Hamurabi Apps LTDA

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Proposta Técnica e Comercial


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1. Resumo

1. Resumo

Esta proposta visa apresentar uma solução personalizada para transformar o processo de faturamento da Conexa Saúde, que atualmente depende de mais de 400 planilhas manuais, em um sistema centralizado, automatizado e escalável.


A Hamurabi Apps, por meio de seu modelo Plano Enterprise, propõe um projeto de três meses com entregas progressivas, focadas em resolver os principais gargalos operacionais da empresa: o legado de planilhas e o cadastro de novos clientes no processo de faturamento.


A solução será desenvolvida com flexibilidade, iniciando possivelmente por um back-end funcional e scripts manuais, com a evolução natural do sistema guiada pelo entendimento contínuo das regras e processos internos da Conexa.



2. Problemas Identificados

2. Problemas Identificados

Quantidade De Planilhas

Mais de 400 planilhas manuais gerenciam o faturamento de clientes

Quantidade De Planilhas

Mais de 400 planilhas manuais gerenciam o faturamento de clientes

Quantidade De Planilhas

Mais de 400 planilhas manuais gerenciam o faturamento de clientes

Adição Complexa

Entrada de novos clientes também ocorre via planilhas manuais

Adição Complexa

Entrada de novos clientes também ocorre via planilhas manuais

Adição Complexa

Entrada de novos clientes também ocorre via planilhas manuais

Alto Risco

Alto risco de erro humano, podendo gerar prejuízos

Alto Risco

Alto risco de erro humano, podendo gerar prejuízos

Alto Risco

Alto risco de erro humano, podendo gerar prejuízos

Processo Manual

Processo inteiramente manual, com dois funcionários dedicados mensalmente

Processo Manual

Processo inteiramente manual, com dois funcionários dedicados mensalmente

Processo Manual

Processo inteiramente manual, com dois funcionários dedicados mensalmente

Regras

Regras distintas por planilha (por paciente, por consulta, híbridas)

Regras

Regras distintas por planilha (por paciente, por consulta, híbridas)

Regras

Regras distintas por planilha (por paciente, por consulta, híbridas)

3. Objetivos do Projeto

3. Objetivos do Projeto

Eliminar Dependências

Eliminar a dependência de planilhas descentralizadas

Eliminar Dependências

Eliminar a dependência de planilhas descentralizadas

Eliminar Dependências

Eliminar a dependência de planilhas descentralizadas

Criar Banco de Dados

Criar um banco de dados centralizado com regras padronizadas

Criar Banco de Dados

Criar um banco de dados centralizado com regras padronizadas

Criar Banco de Dados

Criar um banco de dados centralizado com regras padronizadas

Automatizar o Processo

Automatizar o processo de precificação e cobrança

Automatizar o Processo

Automatizar o processo de precificação e cobrança

Automatizar o Processo

Automatizar o processo de precificação e cobrança

Novo Fluxo Otimizado

Criar um fluxo para cadastro de novos contratos, com ou sem interface

Novo Fluxo Otimizado

Criar um fluxo para cadastro de novos contratos, com ou sem interface

Novo Fluxo Otimizado

Criar um fluxo para cadastro de novos contratos, com ou sem interface

Redução de Erros

Reduzir erros e aumentar a eficiência da operação

Redução de Erros

Reduzir erros e aumentar a eficiência da operação

Redução de Erros

Reduzir erros e aumentar a eficiência da operação

4. Abordagem Técnica

4. Abordagem Técnica

A implementação será feita em ciclos de MVP (Produto Mínimo Viável), com entregas incrementais e foco contínuo na resolução dos problemas reais da operação.


MVP 1 – Organização Inicial dos Dados (20% do faturamento)


  • Aprofundamento nas regras de negócio através do entendimento das planilhas mais críticas

  • Entendimento dos relatórios necessários de apoio para o processo de faturamento

  • Estruturação inicial da solução para lidar com os clientes que representam 20% do faturamento


Entregáveis:


  • Solução (backend) para substituição das planilhas para execução do faturamento


MVP 2 – Cadastro de Novos Clientes


  • Frontend para o time comercial cadastrar regras de faturamento sem apoio técnico


Entregáveis:


  • Frontend versão 1 para permitir cadastrar alguns clientes de forma automatizada


MVPs 3 a 8 – Expansão Progressiva e Aprimoramento


  • MVP 3: Ampliação para clientes que representam 40% do faturamento

  • MVP 4: Expansão para 60%, consolidando a base + relatórios otimizados

  • MVP 5: Evolução do frontend (versão 2) permitindo o cadastro de mais novos cliente de forma automatizada

  • MVP 6: Cobertura de 80% dos clientes + otimizações decorrentes do entendimento/maturidade do processo

  • MVP 7: Frontend versão 3, com maior flexibilidade para cadastro de novos clientes

  • MVP 8: Cobertura de 100% da base de faturamento, sistema completo e automatizado

5. Tecnologias e Integrações

5. Tecnologias e Integrações

Caso seja necessária integração com sistemas terceiros para o funcionamento da solução, será desenvolvido como forma de habilitar o uso do que será desenvolvido pela Hamurabi Apps.

6. Modelos de Contratação da Hamurabi Apps

6. Modelos de Contratação da Hamurabi Apps

A Hamurabi Apps oferece dois modelos de contratação pensados para atender diferentes níveis de maturidade, urgência e complexidade nos projetos de transformação digital.


🔹 Plano Inovação – R$ 10.000/mês


Ideal para empresas que desejam iniciar projetos digitais com flexibilidade, ritmo progressivo e escopo variável, sem a necessidade de grandes squads dedicados.


  • Equipe alocada em tempo parcial e contínuo

  • Foco em entregas estratégicas em ciclos curtos

  • Priorização de demandas via backlog conjunto

  • Ideal para validações iniciais, prototipação e soluções sob demanda

  • Modelo mensal, com possibilidade de renovação contínua


🔷 Plano Enterprise – R$ 20.000/mês


Modelo adotado nesta proposta. Indicado para projetos que exigem velocidade, robustez e dedicação integral da equipe para resolver desafios técnicos e operacionais com rapidez.


  • Equipe exclusiva e dedicada full-time ao projeto

  • Acompanhamento intensivo

  • Abordagem orientada a resultados em MVPs

  • Ideal para transformações estruturais, como substituição de sistemas legados

  • Modelo mensal, com possibilidade de renovação contínua

7. Critérios de Sucesso (Aceite por Entrega)

7. Critérios de Sucesso (Aceite por Entrega)

  • MVP 1: cálculo automatizado funcional para ao menos X clientes reais

  • MVP 2: cadastro funcional de novos contratos e regras com testes validados

  • MVPs 3–8: percentual de faturamento coberto cresce progressivamente até atingir 100%

8. Responsabilidades


8. Responsabilidades

Responsabilidades da Hamurabi Apps:


  • Estruturar banco de dados e lógica de faturamento

  • Desenvolver scripts, back-end e frontend conforme necessário

  • Validar regras com apoio da Conexa


Responsabilidades da Conexa Saúde:

  • Disponibilizar planilhas e contratos atuais

  • Indicar ponto focal técnico e comercial

  • Validar entregas parciais e fornecer feedback

  • Garantir acesso aos sistemas necessários para integração

9. Governança e Comunicação

9. Governança e Comunicação

  • Reuniões semanais de acompanhamento e validação

  • Canal direto de comunicação via Slack ou WhatsApp

  • Compartilhamento contínuo de entregas via ClickUP

10. Premissas

10. Premissas

  • A Conexa fornecerá acesso completo aos dados e planilhas logo no início do projeto

  • As ferramentas necessárias estarão disponíveis para integração sem barreiras técnicas

  • O projeto evoluirá conforme as validações forem sendo feitas com o time interno da Conexa

11. Riscos Identificados

11. Riscos Identificados

  • Inconsistência nos dados das planilhas pode atrasar estruturação inicial

  • Mudanças nas regras de cobrança durante o projeto exigem reanálise

  • Atraso na validação de entregas pode impactar prazos

12. Proposta Comercial e Próximos Passos

12. Proposta Comercial e Próximos Passos

Investimento Total Estimado:


🟢 R$ 60.000,00 (três meses de dedicação exclusiva no modelo Plano Enterprise)


Forma de Pagamento:


🔹 R$ 20.000,00 mensais, pagos antecipadamente no início de cada mês
🔹 Exemplo: Início do projeto em 15 de maio → primeiro pagamento em 15 de maio, segundo em 15 de junho, terceiro em 15 de julho


Duração Estimada do Projeto:


📆 3 meses (com possibilidade de extensão ou evolução contínua, conforme acordado entre as partes)


Incluso no Plano Enterprise:


✅ Equipe dedicada exclusivamente ao projeto
✅ Entregas semanais com acompanhamento em tempo real (ClickUp, Slack/WhatsApp)
✅ Desenvolvimento de solução completa: banco de dados, backend, frontend e lógica de faturamento
✅ Garantia de evolução progressiva até cobertura de 100% do faturamento


Formalização:


Para início do projeto, é necessário:


  1. Aceite formal desta proposta por contrato

  2. Emissão de nota fiscal e pagamento da primeira parcela

13. Conclusão

13. Conclusão

Este projeto representa uma transformação concreta e estratégica na forma como a Conexa Saúde lida com seu processo de faturamento.


Ao substituir o modelo baseado em planilhas por um sistema centralizado, flexível e inteligente, a empresa ganhará eficiência, confiabilidade e escalabilidade operacional.


A Hamurabi Apps se compromete a entregar essa transformação com foco total, agilidade e parceria, garantindo que os dois principais desafios da Conexa — o legado e o crescimento com novos contratos — sejam resolvidos de forma adaptativa, prática e segura.

Seu time de tecnologia por assinatura atendendo diversos tipos de demanda, seja um sistema interno, SaaS, IA, automação ou similares, a Hamurabi Apps pode te ajudar!

© 2025 Hamurabi Apps LTDA. Todos os direitos reservados.

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